経営者の思い方に馴染めるかどうかが重要なポイント

経営者の思い方に馴染めるかどうかが重要なポイント

起業した人が以前勤務してました会社などの他社から、たとえると営業の人材を引き抜いて、その顧客を連れてきてしまうことによって他社に損害を与えたような場合には、法律上、引き抜いた会社が損害賠償義務を負うことがあるので注意が必要です。募集広告による人材の確保にあたっては自社の事業にとってどんな人材が必要であるかを明確にすることの方が大切です。

別に、ベンチャー企業は少人数であって組織の風土や経営者の思い方に馴染めるかどんなふうにかが重要なポイントとなるんです。ベンチャー企業の場合、こういう問いが発生し、他社から訴訟などを起こさせられるとそれだけで、事業が滞ってしまったとしてましているので注意しておくべきです。

さらに、引き抜かれた人自身も、雇用契約上の競業避止義務違反で損害賠償請求を受けることがありえます。会社規模が大きくなれば、人脈での採用には限界が出てきますので、インターネットや雑誌を使った募集広告が主体になるのでしょう。

しかしていながら、プライベートな関係が会社内に持ち込まれているデメリットも考えられます。起業して間もないベンチャー企業にとりまして有用な人材確保の手段は、以前勤めてしまいました会社の同僚や、友人などの人脈を利用することなのです。

こにみようかな手段によるメリットは、採用してからの思い違いが多くないことといえます。この他にも、転職する人が前に勤務していました会社とのつながりで、その会社の営業関係の情報(顧客リストや価格表など)や技術関係の情報(研究データなど)を守るべき秘密保持義務が課させられることがあって、違反した場合には損害賠償責任が生じます。



経営者の思い方に馴染めるかどうかが重要なポイントブログ:20171003

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