新しい変革への挑戦意欲

新しい変革への挑戦意欲

ソリューションの人材採用定着支援プロジェクトでは、採用ノウハウだけじゃなく、既存メンバーの意識改革を重視します。既存社員の働くことへの『意識改革』が、『人材採用』を成功させるには欠かせません。

採用の成功と入社後の定着率を高めるには、誇大な採用広告や、採用テクニックを駆使するのでではなく、企業の『ありのまま』の姿を伝え、入社前と入社後のギャップを減らす努力が大切ですけど、ですからには、「自社で働くことの価値」と「人材を採用することの意味」を、既存社員がきりっとと理解する必要があるのです。チームマネジメントによりまして業務効率があがり、チームの一体感が高まっても、組織には、すべての部署があって、おのおのの役割の違いが生む『組織ギャップ』が存在します。

現在の業務効率を維持していながら、さらなる組織成長を求めて、斬新変革への挑戦意欲を如何いうに作るか?というか重要です。部署間の違いを越えて、会社の全体最適への変化を求めなくては、組織の持続的な成長は見込めず、次第に現状維持による組織のマンネリ化・停滞を生んでしまいましたとしまして、これが『意欲の不廉社員』の離職を生むという、悪循環に入っていくこととします。

企業の価値、それで働くメリットを『外の視点』で再確認し、既存メンバーに、自社で働くことのメリットや価値を考える機会をもたらすことで、彼ら自身の『働く動機』や『仕事の価値』を再確認し、働くことへのモチベーションと作業員満足度を高め、社員の離職率を低減します。



新しい変革への挑戦意欲ブログ:20180522

人材をすぐに必要であたふたしている時というのはその辺の広告を見てその人材派遣会社に連絡をしてしまう方も多いですが、一度深呼吸してあらゆる会社に連絡をすることが大切となります。


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